OP ZOEK NAAR MOGELIJKHEDEN OM GROEI BINNEN UW
ORGANISATIE TE REALISEREN?
De laatste jaren wordt een sale and lease back-constructie steeds vaker als financieringsvorm toegepast. Op deze manier kunnen bedrijfsmiddelen met een relatief gering kapitaalbeslag worden gefinancierd. Niet het eigen vermogen, maar vreemd vermogen wordt gebruikt om in nieuwe bedrijfsmiddelen te investeren, of bestaande bedrijfsmiddelen liquide te maken.
WIJ KUNNEN EEN INTERESSANTE
PARTNER VOOR U ZIJN BIJ:
- Financieringsvraagstukken om groei te realiseren
- Overnames
- Opvolgingsproblemen
- Management buy-outs
- Management buy-ins
SALE & LEASE BACK-CONTRUCTIES
Steeds vaker verkopen bedrijven hun vastgoed om het direct daarna terug te huren, de zogenaamde sale and lease back-constructie. Met deze constructie kan kapitaal vanuit de onderneming worden vrijgemaakt voor specifieke doeleinden, zoals het realiseren van een groeistrategie, zonder gelden en/of inmenging van financiële instellingen.
Groeien door investeren
Wanneer een organisatie wil groeien, zal er geïnvesteerd moeten worden. Investeringen in mensen, middelen, kennis, locaties of ideeën. Een investering is economisch gezien alleen interessant als het daadwerkelijk een bijdrage levert aan een hoger rendement. Vaak zijn er allerlei mogelijkheden om groei te realiseren, maar zijn er voor een ondernemer beperkende factoren. Een helpende hand op financieel gebied, gekoppeld aan economische, organisatorische of juridische ondersteuning kan dan toch groei mogelijk maken.
CornDon Investments zoekt . . .
CornDon Investments
CornDon Investments is een investeringsmaatschappij met een grote actieve vastgoeddivisie. CornDon Investments houdt zich ook bezig met het beheren van vastgoed. De activiteiten verschuiven zich echter steeds meer naar het actief participeren in ondernemingen, vaak gekoppeld aan investeringen in vastgoed.
Onze werkwijze
Na een verkennend gesprek maken wij een plan van aanpak, waarbij nadrukkelijk de uitgangspunten, de mogelijkheden en de beperkingen omschreven zijn. Vervolgens bekijken we wat de activiteiten zijn die kunnen leiden tot verbetering of groei. We inventariseren wat de haalbaarheid van het plan is en wat onze toegevoegde waarde kan zijn. Daarna besluiten we in gezamenlijk overleg of het project daadwerkelijk doorgang vindt. Tijdens het gehele proces speelt onze persoonlijke betrokkenheid, gekoppeld aan ons zakelijk inzicht een grote rol. U weet zich hierdoor gesteund bij het nemen van belangrijke beslissingen, zonder dat u uw onafhankelijkheid verliest.
